Frau im Businessoutfit lächelt in die Kamera. Eine gezeichnete Gedankenblase mit einer Uhr schwebt neben ihrem Kopf.
14. Dezember 2017 | Rechtliche Vorgaben

Welche flexiblen Arbeitszeitmodelle gibt es?

Wie wollen wir in Zukunft arbeiten? Wie lassen sich Arbeit und Familie gut miteinander vereinbaren? Welche Änderungen bringt die Digitalisierung bezüglich der derzeitigen Arbeitszeitmodelle mit sich? Diese Fragen werden derzeit in vielen Foren, Aufsätzen und Studien diskutiert. Die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin stellt sechzehn – derzeit bereits rechtlich mögliche – flexible Arbeitszeitmodelle vor.

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Gemeinsam mehr erreichen! steht in gelben Großbuchstaben zwischen weißen Schlagworten zum Team Teamwork
2. Dezember 2017 | Digitalisierung

Stärkere Förderung des Ehrenamtes im Digitalen gefordert

Derzeit gibt es nur ein Förderprogramm auf Bundesebene, das ausschließlich auf das Engagement im Digitalen ausgerichtet ist. Dies ergab die Studie von betterplace lab, Wikimedia Deutschland und dem Kompetenzzentrum Öffentliche IT am Fraunhofer FOKUS. Um digitales Engagement wirkungsvoll zu fördern, führt die Studie konkrete Handlungsempfehlungen auf.

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3. November 2017 | Digitalisierung

Artificial Blues – ein Gedankenexperiment

Was bedeutet Künstliche Intelligenz in unserem zukünftigen Arbeitsalltag? Studenten der DBHW Ravensburg haben mit der Installation „Artificial Blues“ ein Gedankenexperiment über die Würde künstlich intelligenter Maschinen gewagt.

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Beispiel 2 für eine Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Karte
2. November 2017 | Gast-, Fachbeiträge

Mitarbeiter werben Mitarbeiter: professionalisieren, digitalisieren, offensiv kommunizieren

Von Maja Roedenbeck Schäfer. Sie ist Projektleiterin für das Karriereportal sowie für Recruiting-Kampagnen der Diakonie Deutschland.

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Viere junge Menschen sitzen an einem Tisch und arbeiten zusammen.
28. Oktober 2017 | Soziale Arbeit 4.0

Generation Z & Work-Life-Blending – ein Widerspruch!

Garantien statt Flexibilität, Trennung statt Blending. Prof. Dr. Christian Scholz von der Universität Saarland forscht bereits seit längerer Zeit über die Generation Z – also die Generation der nach 1990 Geborenen – und deren Sicht und Ansicht über unsere Arbeitswelt. Im Interview mit dem Karriereführer spricht er über Irrtümer im Zusammenhang mit dieser Generation.

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Symbolbild zwei Strichmännchen finden eine Lösung
25. Oktober 2017 | Gast-, Fachbeiträge

Co-kreative Prozesse zur Entwicklung neuer Dienstleistungen nutzen

Ein Interview mit Prof. Astrid Herold-Majumdar zu dem von ihr entwickelten Konzept des Social Service Design: Was ist überhaupt Design Thinking? In welchem Zusammenhang steht Nachhaltigkeit mit Social Service Design? Wie wichtig ist Wertschätzung des Mitarbeiters und des Klienten? Können – und wie können – daraus neue Dienstleistungen entstehen?

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Symbolbild für die Digitalisierung Deutschlands
22. Oktober 2017 | Digitalisierung

Quadriga-Studie: Deutschland braucht ein Fitnessprogramm Digitalisierung

Deutschland ist nur Mittelmaß bei der Digitalisierung und hat einen hohen Handlungsbedarf, um nicht den Anschluss zu verlieren, so das Fazit der Studie „Digital.Kommunal.Deutschland. Smart Nation durch Smart Regions.“ der Quadriga-Hochschule Berlin.

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20. Oktober 2017 | Digitalisierung

Führungskräfte-Skills #Digitale Transformation

Was müssen Führungskräfte vor dem Hintergrund der digitalen Transformation leisten? Dieser Frage ging die flow consulting gmbh nach und hat in einer Metastudie sieben notwendige zentralen Führungskompetenzen beschrieben.

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Symbolfoto für Kreativität und Design Thinking: Mann steht vor einer Wand mit gelben Glühbirnen im Comic-Stil
17. Oktober 2017 | Gast-, Fachbeiträge

Was ist eigentlich Design Thinking? Eine Übersicht

Ein Gastbeitrag von Prof. Dr. Uwe Kaspers, Evangelische Hochschule Nürnberg

“Dienstleistungen neu zu denken” ist auch eine Herausforderung für Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Die Gebrauchswirtschaft macht es schon seit längerem mit “Design Thinking”-Methoden vor. Welche Methoden dabei zur Anwendung kommen, fasst Uwe Kaspers im Fachbeitrag zusammen.

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Symbolfoto zum Thema Leitung: Im Fokus steht eine rote Kugel vor sieben schwarzen Kugeln im Hintergrund
16. Oktober 2017 | Gast-, Fachbeiträge

Social Return on Investment (SROI) – ein Modell zur Erfassung sozialer Wertschöpfungen am Beispiel der Nachbarschaftshilfe

Von Ottmar Schader. Er ist im Sozialreferat der Landeshauptstadt München verantwortlich für wirkungsorientiertes Controlling. Dieser Beitrag ist gekürzt übernommen aus Karl Peter Spinkart (Hg.)  „Nachhaltigkeit messbar machen“.

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Symbolbild Führungszeugnis
13. Oktober 2017 | Bundesteilhabegesetz

BTHG: Umgang mit dem erweiterten Führungszeugnis bei Leistungserbringer

Bei Betreuung von erwachsenen Menschen mit Behinderung durch Hauptamtlichen und Ehrenamtlichen ist die Vorlage eines erweiterten Führungszeugnisses notwendig. Der Paritätische Gesamtverband hat nun eine Arbeitshilfe zur Verfügung gestellt, die den Sachstand darstellt.

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Schaubild zum Thema Personalgewinnung 4.0
2. Oktober 2017 | Soziale Arbeit 4.0

Leitfaden “Employer Branding im Sozial- und Gesundheitswesen”

Maja Roedenbeck Schäfer, Projektleiterin Karriereportal/Onlinestrategie bei der Diakonie Deutschland, hat einen Leitfaden zum Employer Branding veröffentlicht. Es basiert auf den Ergebnissen eines Workshops, den sie zusammen mit Anne Engelshowe und Katja Quakatz veranstaltet hat.

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