Ein Videobeitrag von Prof. Dr. Armin Schneider
Die ersten 100 Tage als Führungskraft in einer Einrichtung stehen unter besonderer Beobachtung von außen und können Druck erzeugen. Diese fünf Bereiche sollte die neue Führungskraft in ihrer neuen Aufgabe bedenken.
Ein Videobeitrag von Prof. Dr. Armin Schneider
“Wer einen Fehler gemacht hat und nicht korrigiert, begeht einen zweiten”, soll Konfuzius gesagt haben. Doch dazu muss der Fehler erst einmal benannt werden. Wie das gelingen kann, ohne das Gesicht zu verlieren.
Viele Sozial- und Gesundheitsunternehmen beschäftigen ausländische Fachkräfte. Doch die Fluktuationsrate ist hoch. Recruiting-Expertin Maja Roedenbeck Schäfer verrät, wie Unternehmen ihre Mitarbeiterbindung optimieren können.
Was müssen Führungskräfte vor dem Hintergrund der digitalen Transformation leisten? Dieser Frage ging die flow consulting gmbh nach und hat in einer Metastudie sieben notwendige zentralen Führungskompetenzen beschrieben.
Schnelle Orientierung für Führungskräfte: Von A wie Abgangsgespräch bis Z wie Zuständigkeiten
WALHALLA proudly presents: metropolitan, der neu zum Leben erweckte Verlag für Persönlichkeit, Job, Zukunft. Von Selbstmanagement, Work-Life-Balance, Kommunikation über Bewerbung und Mitarbeiterführung bis hin zu Digitalisierung, Social Media, Nachhaltigkeit, Innovationen – diese Zukunftsthemen präsentiert unser neuer Verlag mit seinen Sachbüchern und E-Books.
Mit Fehlern offen umzugehen, hilft, die damit verbundenen Risiken zu vermeiden oder zu überwinden. Was aber ist ein Fehler, was die typischen Fehlerquellen und wie gelingt es, Fehler zu überwinden? Praxisbeispiele in dieser Neuerscheinung laden dazu ein, das eigene Verhalten in den Bereichen Entscheidungsfindung, Handeln und Nichthandeln, Kommunikation und Mitarbeiterführung zu hinterfragen.